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Introducción: Gemba Walk como herramienta administrativa para la excelencia operativa
En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la mejora continua y la eficiencia operativa no son opcionales, sino esenciales. Esta investigación presenta el enfoque de Gemba Walks como una herramienta estratégica que permite a las organizaciones observar directamente cómo se generan los procesos de valor, identificar oportunidades de mejora y tomar decisiones informadas desde el terreno real del trabajo.
Originada en el modelo de producción de Toyota y adoptada por múltiples industrias a nivel mundial, la práctica del Gemba Walk se posiciona hoy como un recurso clave dentro del arsenal administrativo moderno. A través del análisis comparativo con la técnica MBWA (Management by Walking Around), se demuestra cómo el Gemba Walk aporta una estructura más efectiva, orientada a resultados, a la gestión empresarial.
Este estudio no solo describe los fundamentos teóricos del Gemba Walk, sino que también se apoya en casos prácticos de empresas que han alcanzado resultados positivos tras su implementación. De esta forma, se propone su adopción como una herramienta valiosa para líderes, gerentes y administradores que buscan optimizar procesos, fortalecer la cultura organizacional y alcanzar la excelencia operativa sostenible.
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